Nous ne pouvons donc que nous féliciter de la forte mobilisation de l’ensemble des collaborateurs du Groupe et de nos partenaires. Preuve de notre attachement commun à la transmission du savoir, nous avons déjà dépassé deux objectifs (nombre de jeunes accueillis en mini-stages découverte et nombre de tuteurs volontaires) que nous nous étions fixés pour les trois années du programme.

815 jeunes ont ainsi suivi un mini-stage au sein du Groupe an cours de l’année 2009. Ce résultat représente une atteinte de 233% de notre objectif annuel – qui était pour mémoire de 350 participants à des mini-stages. Notons surtout que nous avons ainsi accueilli 1 390 jeunes en mini-stages découverte depuis début 2008 et que nous avons ainsi largement dépassé notre objectif de 1 000 participants pour l'ensemble du programme (2008-2010).

De même, 291 tuteurs volontaires ont rejoint la Filière Compétences, ce qui représente une réalisation de 265% de notre objectif 2009 (110 tuteurs). Ici aussi, nous avons déjà dépassé notre objectif triennal 2008-2010 (300 tuteurs) avec un total de 452 tuteurs volontaires enregistrés depuis le début du programme. Cela constitue un témoignage supplémentaire de l’importance de la transmission du savoir dans la culture du Groupe.

Du côté de l’apprentissage, le pari est également tenu. Alors que la Filière Compétences devait intégrer 110 alternants en 2009, ce sont finalement 153 jeunes qui ont entamé une formation au sein du Groupe, soit une atteinte de 139% de notre objectif. Nous sommes donc un peu en avance sur notre plan de marche visant à intégrer en alternance 300 jeunes en recherche d’emploi d’ici fin 2010.

L’aboutissement de l’ensemble du programme est évidemment l’accompagnement vers l’emploi des jeunes auxquels nous faisons découvrir les métiers de la mer et que nous formons. A cet égard, la crise économique actuelle rend la Filière Compétences à la fois plus nécessaire et plus difficile à mettre en oeuvre. Plus nécessaire parce que le programme aide des jeunes à suivre une formation diplômante et à trouver un emploi alors que la crise augmente le chômage des jeunes ; plus difficile parce que l’accompagnement des jeunes alternants vers l’emploi est forcément plus aléatoire dans le contexte actuel. C’est pourquoi DCNS est plus que jamais déterminé à atteindre l’objectif annoncé publiquement au début de l’année 2008, à savoir aider au moins 150 jeunes à trouver un emploi. Nous en avons accompagné 51 en 2009, soit plus du double de l’objectif que nous nous étions fixé en fonction du déroulement des formations en alternance que nous prodiguons aux jeunes apprentis. C’est un résultat très encourageant.

Au-delà de cette population que le programme permet de réinsérer dans la vie professionnelle, les Filières du Talent DCNS ont une seconde vertu : redonner le goût des études à des jeunes qui l’avaient perdu. Il n’est ainsi pas rare de voir des alternants du programme poursuivre leurs études après la fin de leur apprentissage au sein de DCNS. Là aussi, la mission citoyenne des Filières du Talent DCNS s’exprime à plein.

Au terme de cette synthèse de l’année 2009, je voudrais de nouveau remercier toutes les équipes de DCNS qui animent et relaient le programme sur le terrain, ainsi que les partenaires de la Filière Compétences : l’Association jeunesse et entreprises, le Conseil national des Missions locales d’insertion, Marine mobilité, Pôle emploi et l’Union des industries et des métiers de la métallurgie.

Voilà, vous avez une vue complète de l'avancée du programme. Et je vais également rédiger un article sur les objectifs 2010 de la Filière Compétences. Je me tiens à votre disposition si vous avez des questions ou des commentaires.